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講談社現代新書
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欧米企業よりも増えた日本企業の「ギャップ型」上司。企業再生の早道は「問題解決型リーダー」の育成である。上司・部下関係の実態調査とケーススタディから、まったく新しいリーダー像を提起する。
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