経験知の継承から協創へ
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IT企業においてシニア層はこれからも知的労働戦力になり得るのか？ 時代や技術が変化しても技術系と人間系にまたがる領域の有益な知とは？ 日系IT企業で長年ナレッジ・マネジメント活動を実践してきた著者が、研究成果を実務家向けにまとめた経営管理者、技術者、研究者必読書。知識科学を用いて実証的に解明した上で経験知の協創を目指すべきと説く。
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