成長も安定も実現する経営指標「RPG」入門

成長も安定も実現する経営指標「RPG」入門

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出版社
合同フォレスト
著者名
三谷淳
価格
1,650円(本体1,500円+税)
発行年月
2021年3月
判型
四六判
ISBN
9784772661829

A社のほうが未来は明るい! その理由が分かりますか?
\決め手はRPG!/

■A社(卸売業)   :売上高5億円、営業利益 800万円 →RPG16%
■B社(サービス業) :売上高1億円、営業利益1200万円 →RPG 12%

→答えは本書で!


利益が多くても「いい会社」とは限りません。
「RPG」なら、業種問わず、会社の収益性と安全性を測れます!

本業で稼ぐ力・不況を乗り越える体力を知り、効率的な経営改善を!

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 「強い会社」をつくるには、決算書や会計の知識がないとダメ--。
そんなふうに思ってはいませんか? 難しい知識は必要ありません。
必要なのは「RPG」という経営指標だけ。
RPGは「営業利益÷粗利×100」で計算できるシンプルな指標です。
数字に苦手意識のある方、決算書が読めないという方でも簡単に理解でき、活用できます。
「本業で稼ぐ力」「不況を乗り越える体力」をつけていくためには、RPG20%以上を目指しましょう。

RPGを高めるためにやるべきことはたった3つ!
①売上を増やす
②変動費率(原価率)を下げる
③固定費(販管費)を減らす

【あなたの会社は大丈夫? ~RPGの指標】

・30%以上 →★★★★(エクセレントカンパニー/素晴らしい経営)
・20~29% → ★★★(優良企業/多少のゆとりあり) ←目標20%以上!
・10~19% →  ★★(健全企業/未来が見える)
・1~9% →   ★(とんとん/油断できない)
・0%未満 →    (赤字企業/社長交代危機)


【もくじ】
1章 RPGを「メーター」にすれば、いい会社は誰でも作れる
第2章 「売上」を増やしてRPGを高める方法
第3章 「変動費率(原価率)」を下げてRPGを高める方法
第4章 「物経費(固定費)」を抑えてRPGを高める方法
第5章 RPGを高めるためのPDCAの回し方
第6章 チームを巻き込むリーダーのRPG

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